El equipo de The Diary Of A CEO abre un nuevo capítulo con las suscripciones

Apple Podcasts se reúne con el equipo de The Diary Of A CEO para hablar sobre cómo descubrieron lo que más le gusta a su audiencia gracias a las suscripciones.

Apple Podcasts: Habladnos del podcast The Diary Of A CEO y de cómo empezó.

The Diary Of A CEO: Steven Bartlett, el presentador de The Diary Of A CEO, inició el podcast con la objetivo de revelar el lado más vulnerable del emprendimiento, y como una forma de documentar su experiencia. Tres años después, contamos con un equipo de más de 10 personas que produce el podcast número uno del Reino Unido. Steven entrevista a personas de éxito de todo tipo, desde directores generales y fundadores de las mayores empresas del mundo hasta escritores, actores y atletas de prestigio, entre muchos otros.

Creamos un espacio para que todo el mundo pueda hablar libremente sin limitaciones de tiempo, supervisión editorial ni otras motivaciones ocultas. Es un orgullo ofrecer un espacio en el que los invitados sienten que pueden abrirse por completo y compartir sus historias, dejando que el público forme su propia opinión. Muchos terminan la entrevista y nos dicen que ha sido como una sesión de terapia. Lo que buscamos siempre es ese tipo de conversación.

AP: ¿Por qué decidisteis ofrecer una suscripción en Apple Podcasts?

TDOC: Siempre estamos buscando la forma de agradecer el apoyo de nuestra increíble comunidad. El factor decisivo fue darnos cuenta de que podíamos ofrecerles episodios exclusivos, adelantos entre bastidores y contenido adicional.

AP: ¿Cómo se integran las suscripciones en vuestro modelo de negocio global?

TDOC: Para nosotros, el éxito es el resultado directo de experimentar constantemente. Las suscripciones de Apple Podcasts son otra oportunidad para experimentar con diferentes estilos de contenido y encontrar lo que más le gusta a nuestra audiencia.

AP: ¿Qué habéis aprendido después de lanzar las suscripciones de Apple Podcasts?

TDOC: Sinceramente, nos ha sorprendido el éxito que ha tenido el modelo de suscripción de The Diary Of A CEO. Tenemos una audiencia muy comprometida que está dispuesta a pagar por contenido premium, lo que nos ha abierto los ojos a posibles nuevos caminos.

AP: ¿Dónde creéis que estará The Diary Of A CEO en un año?

TDOC: El objetivo es ser el podcast número uno a nivel internacional. Queremos ser un espacio donde se realicen entrevistas de larga duración. Acabamos de volver de Los Ángeles, donde hemos grabado 20 episodios como parte de una nueva serie dedicada a Estados Unidos. Dentro de un año, nos encantaría volver al país para grabar más episodios y hacernos un hueco en las listas de éxitos estadounidenses. Queremos crecer y esto nos parece una progresión natural, ya que actualmente estamos en el número uno de las listas del Reino Unido.

En cuanto a los ingresos, a medida que la presencia del podcast siga creciendo y expandiéndose, buscaremos mayores y mejores acuerdos de patrocinio que se ajusten a nuestros valores, lo que a su vez nos permitirá mejorar y ampliar nuestro equipo, estudio y oferta en general.

AP: Habladnos del episodio del que os sintáis más orgullosos.

TDOC: Hay algunos episodios que han cambiado la trayectoria de crecimiento del podcast, como el episodio con el invitado favorito de Steven, Mo Gawdat. Casi un año después, seguimos recibiendo con regularidad mensajes directos, comentarios y etiquetas de nuestra audiencia hablando del impacto duradero que tuvo esa conversación en ellos.

AP: ¿Qué consejo le darían a alguien que intenta abrirse camino en el sector?

TDOC: Le pedimos a Steven que nos aconsejara sobre este punto y esta fue su respuesta: “No intentes imitar o replicar algo que ya exista. A los líderes de una categoría se les define por su singularidad, no por su similitud. El mundo no ofrece grandes beneficios a las personas y marcas que ofrecen más de lo mismo. Si quieres ganar, céntrate en lo que te hace ser quien eres”.